Organizacion 2.0

una estrategia hacia la innovación

La crisis financiera actual no es la única que se avecina

Por calderon

Se ven en las noticias todos los días como se han desmoronado las bolsas de valores de las estructuras económicas más importantes del mundo, esto principalmente es producto de la desconfianza que se atribuyo a la conocida suprime. Desconfianza que se propago viralmente a la mayoría de los empresarios y ciudadanos de los países desarrollados, esto se denota  en la manera que están respondiendo las empresas a este tipo de crisis, están en algunos casos cerrando o restringiendo los presupuestos e inclusive desvinculando a una gran cantidad de empleados


Generar la confianza en la personas  es fundamental para enfrentar este tipo de escenarios, es por eso que, además de que los inversionistas crean en el futuro rentable de la empresa, también se debe generar confianza en colaboradores y clientes, esto quiere decir que tiene que haber un cambio en como liderar las empresas, existen cambios ineludibles que se avecinan en las nuevas generaciones, los clientes y los empleados,  privilegian otro tipo de relación, una relación más informada, conectada y empoderada. Los  lideres no logran entender hoy en día a las nuevas generaciones, y solo los lideres que logran enfrentar esta crisis son los que pudieron generar una confianza real, como por ejemplo el caso de  obama, el presidente 2.0, quien desarrollo  la confianza de su público en base a las nuevas tecnologías de información, las cuales cumplen con establecer comunicaciones más abiertas y cercanas, pueden saber que está haciendo en ese momento, rompiendo con el  paradigma tan burocrático que impera en nuestros tiempos.

En ese sentido, la confianza constituye para las empresas,  el espacio de comunicación asertiva, lo cual se debe construir con el  ejemplo del managment, es decir, la aplicación de un control riguroso, puede ser en algunos casos  perjudicial y atentar contra la creatividad y principalmente con nuestra anhelada confianza, es mucho más efectivo generar un control positivo, (existe un montón de literatura respecto a esta temática) que nos permitirán aprehender  metodologías como la de refuerzos positivos.
Lo importante aquí es que en estas situaciones de crisis, los managment deben  potenciar, a mi parecer, aun más el  desarrollo del trabajador y en ningún caso restringir su capital, que es en definitiva lo que me preocupa del ambiente en el cual estamos insertos, el despido masivo o restringir exageradamente los presupuestos empresariales en formación o en el desarrollo de carrera, es decir no creer en el futuro del negocio.

One Response to “La crisis financiera actual no es la única que se avecina”

  1. ricardo dice:

    -Me parece interesante la crisis de confianza que planteas, creo que se siente bastante en chile, en especial en el mercado inmobiliario, que por la crisis financiera tuvo que restringuir sus gastos.

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